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  • Quiere vender más? Escucha, ¡aquí va el secreto! Primero, construye una conexión con los clientes, que se sientan como en casa.

    Quiere vender más? Escucha, ¡aquí va el secreto! Primero, construye una conexión con los clientes, que se sientan como en casa.

    ¿Quiere vender más? Escucha, ¡aquí va el secreto! Primero, construye una conexión con los clientes, que se sientan como en casa. ¿Y las reseñas? ¡Son tu mejor amigo! ¡Crea escasez, que la gente sepa que se lo perderá si no compra ahora mismo! ¿Y si les das una muestra gratis? ¡Lo harán! ¿Precios que terminan en 9? ¡Magia pura! Cuenta una historia, que todo el mundo pueda identificarse. Y recuerda, ¡la transparencia es clave! Si eres honesto, ganas su confianza. Así que, ¡a vender como un campeón!

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    MK.EUROPA@GMAIL.COM

    #VENDERMAS #MARKETING #VENTAS #INCREMENTODEVENTAS

  • 10 trucos psicológicos para vender más. Para vender más debes emocionar a tus clientes. Puedes hacerlo con sorpresas.

    10 trucos psicológicos para vender más. Para vender más debes emocionar a tus clientes. Puedes hacerlo con sorpresas.

    10 trucos psicológicos para vender más.

    Algunas personas evitan la persuasión.

    Quizá porque este término suele confundirse con una palabra que genera rechazo: la manipulación.

    Son cosas diferentes.

    Si eres autónomo, con la persuasión conseguirás que los clientes te elijan a ti y no a la competencia.

    La manipulación solo busca el beneficio propio, casi siempre con técnicas de engaño y exageración.

    Por ese motivo, no se deben omitir detalles y siempre hay que respetar la capacidad del cliente para tomar decisiones.

    Aquí te hablaremos de trucos psicológicos para vender más en tu negocio.

    Sin manipulación. Todo legal, ético y limpio.

    Aplicándolos podrás conseguir cosas sorprendentes, como incrementar tu volumen de facturación.

    ¿Quieres conocer los mejores trucos para vender más? Son estos diez:

    1. Crea sorpresas

    Cuando hablamos de ventas, todo pasa por la emoción.

    Para vender más debes emocionar a tus clientes. Puedes hacerlo con sorpresas.

    Dar algo inesperado a los clientes puede generar emociones positivas y crear una experiencia que los motive a volver a tu negocio más adelante.

    Puedes hacerlo incluyendo un regalo inesperado con la compra o mejorando un producto sin previo aviso.

    La clave está en hacerlo por sorpresa.

    Esta técnica es ideal para aumentar la fidelización de los clientes.

    Además, también puede generar recomendaciones boca a boca.

    2. Usa la urgencia y la escasez

    Este truco psicológico de ventas debes utilizarlo con precaución.

    La naturaleza humana nos impulsa a actuar cuando percibimos urgencia o escasez.

    Sin embargo, esos conceptos también pueden generar el efecto contrario si no se utilizan correctamente.

    Intenta acelerar la toma de decisiones de los clientes con frases como “oferta válida hasta el 31 de agosto” o “sólo quedan 15 unidades”.

    Debes ser claro, honesto y directo en las condiciones.

    Si la oferta se acaba un día, no la prolongues. Si hay unidades limitadas, no añadas más.

    La transparencia es fundamental. El engaño dañará la reputación de tu negocio.

    3. Aprovecha los precios psicológicos

    El modo en que se presentan los precios afecta la percepción del valor.

    Usar estrategias como precios terminados en .99 o .95 hace que los productos parezcan más baratos.

    En vez de 30 €, será más efectivo usar 29,99 € o 29,95 €.

    Tanto 29,99 € como 29,95 € son precios psicológicos.

    Ambos serán procesados en la mente del cliente como inferiores a 30 €, aunque en realidad son prácticamente iguales.

    4. Utiliza la prueba social

    Inconscientemente, las personas tendemos a seguir las acciones de otros, especialmente en situaciones de duda o incertidumbre.

    Por esa razón, mostrar que otros ya han comprado y están satisfechos con tu producto influirá positivamente en la decisión de compra.

    Usa testimonios y reseñas para generar confianza y credibilidad.

    Pero recuerda: debes ser 100 % transparente y honesto, sólo así funcionará este poderoso truco de ventas.

    5. Apela a la curiosidad

    Pocas herramientas hay más poderosas que la curiosidad.

    Con ella podrás captar y retener la atención de los clientes, llevándolos a querer saber más sobre tu producto o servicio.

    Por ejemplo, es muy efectivo anunciar un próximo lanzamiento sin revelar todos los detalles.

    También puedes usar títulos y descripciones que planteen preguntas o dejen al comprador con ganas de saber más.

    Si lo haces con creatividad, conseguirás que investiguen más sobre tu oferta.

    Eso podría derivar en la compra del producto o en la contratación del servicio.

    6. Simplifica la decisión

    Esto es muy humano.

    Cuando el cerebro percibe complejidad, suele optar por no tomar una decisión.

    En otras palabras: lo complejo vende menos.

    Y tú quieres vender más, ¿verdad?

    Simplifica. Reduce tu oferta. Pónselo fácil a los clientes.

    7. Aprovecha la reciprocidad

    Cuando las personas reciben algo, inconscientemente querrán devolver el favor.

    Por ese motivo, dar algo de valor gratis suele inducir a los clientes a realizar una compra.

    Esta es la razón por la que en las ferias gastronómicas te ofrecen porciones de queso, o de cualquier cosa que vendan, sin coste para ti.

    Ellos saben que muchas personas se sentirán en la obligación de devolver el favor.

    Obviamente nadie comprará si el producto es malo, comprarán si les gusta.

    La clave de este truco psicológico de ventas es que la mayoría de las compras suelen decidirse por detalles.

    Las dudas desaparecen cuando ofreces algo de valor gratis. Así funciona la reciprocidad.

    8. Usa el poder del olfato

    ¿Te has preguntado alguna vez por qué los grandes almacenes suelen oler a perfume?

    No es casualidad. Ese perfume está ahí por algo y no ha sido elegido al azar.

    El olfato evoca emociones y recuerdos.

    Y sí, también influye en el comportamiento de compra.

    Un aroma agradable mejorará la experiencia del cliente, hará que pase más tiempo en la tienda y motivará la compra.

    Si tienes un negocio online es obvio que no podrás aprovechar este truco psicológico para vender más.

    9. Devuelve y no hagas preguntas

    Muchos emprendedores son restrictivos en sus políticas de devoluciones.

    Cumplen con lo que dicta la ley y nada más. Es un error. Un gran error si quieres vender más.

    Según numerosos estudios, tres de cada cuatro usuarios comprarían más si las políticas de devoluciones fueran “sin preguntas”.

    Es decir, tomarían más decisiones si tuvieran garantías de que la compra fuera a salir bien.

    Puedes pensar que esto es contraproducente o que disparará las devoluciones.

    Ocurre al revés: dispara las compras manteniendo las devoluciones en niveles bajos.

    De nuevo, debes ofrecer un producto de calidad, con productos o servicios pobres estas técnicas psicológicas no funcionan.

    10. Dibuja los beneficios en su mente

    Hemos dejado para el final el truco de venta más poderoso: dibujar en la mente.

    ¿Cómo se consigue esto? La clave está en no hablar de las características, sino de los beneficios.

    El impacto será mayor si consigues dibujarlo en su mente.

    Puedes conseguirlo con el poder de las historias. Humaniza tu producto o servicio.

    Los clientes agradecerán que dibujes en sus mentes lo que pueden llegar a conseguir con ellos.

    Aplicando estos trucos psicológicos en tu estrategia de ventas no solo podrás aumentar tus ventas, sino también mejorar la satisfacción y lealtad de los clientes.

    Entender y utilizar la psicología humana es clave para cualquier emprendedor de éxito.

    Usa la persuasión a tu favor.

  • Para mejorar la redacción SEO utilizando ChatGPT en español, aquí tienes algunos pasos y consejos prácticos:

    Para mejorar la redacción SEO utilizando ChatGPT en español, aquí tienes algunos pasos y consejos prácticos:

    Para mejorar la redacción SEO utilizando ChatGPT en español, aquí tienes algunos pasos y consejos prácticos:

    1. Generar Palabras Clave Relacionadas

    • Ventaja: ChatGPT puede ayudarte a encontrar palabras clave relacionadas con tu tema principal.
    • Cómo hacerlo: Proporciona a ChatGPT una palabra clave inicial y pídele que genere una lista de palabras clave relacionadas. Por ejemplo: “Genera palabras clave relacionadas con ‘restaurantes en Andorra’”.

    2. Crear Etiquetas de Título y Meta Descripciones

    • Ventaja: Las etiquetas de título y las meta descripciones son cruciales para el SEO.
    • Cómo hacerlo: Pide a ChatGPT que cree etiquetas de título y meta descripciones atractivas y optimizadas. Por ejemplo: “Crea una etiqueta de título y una meta descripción para un artículo sobre ‘mejores restaurantes en Andorra’”.

    3. Planificación de Contenidos

    • Ventaja: ChatGPT puede ayudarte a estructurar y planificar tu contenido.
    • Cómo hacerlo: Solicita un esquema detallado para tu artículo. Por ejemplo: “Proporciona un esquema para un artículo sobre ‘cómo elegir el mejor restaurante en Andorra’”.

    4. Optimización de Contenidos

    • Ventaja: ChatGPT puede sugerir mejoras para tus textos.
    • Cómo hacerlo: Pide a ChatGPT que revise y optimice tu contenido para SEO. Por ejemplo: “Revisa y optimiza este párrafo para SEO: [tu párrafo aquí]”.

    5. Generación de Contenidos

    • Ventaja: ChatGPT puede generar contenido de alta calidad basado en tus indicaciones.
    • Cómo hacerlo: Proporciona un prompt detallado con las características del contenido que deseas. Por ejemplo: “Escribe un artículo de 1000 palabras sobre ‘tendencias en la gastronomía de Andorra’”.

    6. Incluir Palabras Clave Relevantes

    • Ventaja: Asegura que tu contenido esté optimizado para los motores de búsqueda.
    • Cómo hacerlo: Indica a ChatGPT las palabras clave que deben aparecer en el texto. Por ejemplo: “Incluye las palabras clave ‘restaurantes en Andorra’, ‘gastronomía andorrana’ y ‘mejores lugares para comer en Andorra’ en este artículo”.

    7. Crear Páginas de Preguntas Frecuentes (FAQ)

    • Ventaja: Las páginas de FAQ pueden mejorar la visibilidad en los motores de búsqueda.
    • Cómo hacerlo: Pide a ChatGPT que genere preguntas y respuestas relevantes. Por ejemplo: “Crea una sección de preguntas frecuentes sobre ‘cómo elegir un buen restaurante en Andorra’”.

    8. Comprender la Intención de Búsqueda

    • Ventaja: Asegura que tu contenido responda a las necesidades de los usuarios.
    • Cómo hacerlo: Pide a ChatGPT que identifique la intención de búsqueda detrás de ciertas palabras clave. Por ejemplo: «¿Cuál es la intención de búsqueda detrás de ‘mejores restaurantes en Andorra’?».

    Consejos Adicionales:

    • Proporciona Prompts Detallados: Cuanto más específico seas con tus indicaciones, mejores serán los resultados.
    • Revisa y Edita: Siempre revisa y edita el contenido generado para asegurar su precisión y relevancia.
    • Personaliza y Adapta: Ajusta el contenido para que se alinee con tu estilo y tono de comunicación.

    Estos pasos te ayudarán a utilizar ChatGPT de manera efectiva para mejorar tu redacción SEO en español. ¿Te gustaría profundizar en alguno de estos puntos o necesitas ayuda con algo más específico?

    Pla de màrqueting per a empresa Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis, centrant-nos en la creació d’un blog o web immobiliari per generar enllaços a la nostra web i posicionament i la gestió de les xarxes socials - Facebook, Instagram, TikTok i YouTube -5 aspectos de la inteligencia artificial para mejorar la competitividad. En un mundo empresarial en constante evolución, la IA se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Redacción Emprendedores IA Según un estudio reciente de Kaspersky, el 46 % de los altos directivos españoles tiene la intención de implementar sistemas de inteligencia artificial (IA) en sus empresas, a pesar de admitir un desconocimiento generalizado sobre cómo funciona y las ventajas específicas de la inteligencia artificial Generativa (GenIA). Del mismo modo, el 95 % de los directivos en España está estudiando cómo maximizar el valor de la tecnología, las preocupaciones sobre el precio, el incierto retorno de la inversión (ROI) y la necesidad de mejorar la capacitación del equipo son obstáculos significativos. En este sentido, Jordi Damià, CEO de LiceoTIC Training, señala “en un mundo empresarial en constante evolución, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta relevante para mantener la competitividad. Por este motivo, es básico que los responsables tengan en cuenta una serie de aspectos clave para un mejor aprovechamiento de esta tecnología”. 1. Comprender la IA generativa y la IA especializada La IA se divide en dos categorías principales: IA generativa e IA especializada. La IA generativa, como GPT-4, crea contenido nuevo y original a partir de datos existentes. En contraste, la IA especializada se enfoca en tareas específicas, como la predicción de modelos en análisis de datos. “Los directivos deben comprender estas diferencias para aplicar la tecnología adecuada según las necesidades de su empresa” señala Damià. 2. Seguridad y calidad en las respuestas de IA La implementación de la IA conlleva riesgos de seguridad y calidad en las respuestas. Es esencial que los directivos identifiquen y gestionen estos riesgos para garantizar que las decisiones basadas en IA sean seguras y precisas. Esto incluye aplicar medidas correctivas necesarias y establecer protocolos de seguridad robustos. 3. Mejorar procesos de negocio con IA La IA puede transformar procesos de negocio al aumentar la eficiencia y reducir costos. Los directivos deben identificar casos de uso aplicables en sus operaciones. Ejemplos de estos usos son la automatización de tareas repetitivas, mejora en la atención al cliente y optimización de la cadena de suministro, “con una correcta implementación, la IA puede generar un impacto significativo en la productividad y rentabilidad empresarial”. 4. Rol del departamento de informática en la implementación de IA El departamento de informática, liderado por el CIO, debe ser el impulsor principal en la implementación de la IA. “Es crucial que el CIO y su equipo estén preparados para proponer y ejecutar proyectos de IA” afirma Damià. La colaboración activa del departamento de informática asegura una integración efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. 5. Competitividad y aplicación de IA en el sector Las empresas deben estar al tanto de cómo sus competidores están utilizando la IA para ganar ventaja competitiva. “Es fundamental que los directivos evalúen constantemente cómo la IA puede aplicarse en sus propias operaciones para no quedarse atrás. Estar informados sobre las tendencias del sector y adaptarse rápidamente a las innovaciones tecnológicas es clave para mantener y mejorar la posición en el mercado” concluye el experto.

     

  • Lista de 20 cursos destacados sobre ChatGPT y redacción web, junto con sus ventajas y desventajas:

    Lista de 20 cursos destacados sobre ChatGPT y redacción web, junto con sus ventajas y desventajas:

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    1. Curso Básico de ChatGPT
    2. ChatGPT Prompt Engineering for Developers
    3. Curso de ChatGPT en Escuela Emprende
    4. ChatGPT Bootcamp: From Beginner to Pro
    5. Curso de Redacción SEO con ChatGPT
    6. Curso de Inteligencia Artificial y ChatGPT
    7. Curso de Copywriting con ChatGPT
    8. Curso de Marketing Digital con ChatGPT
    9. Curso de Creación de Contenidos con ChatGPT
    10. Curso de Automatización con ChatGPT
    11. Curso de Estrategias de SEO con ChatGPT
    12. Curso de Redacción Creativa con ChatGPT
    13. Curso de Análisis de Datos con ChatGPT
    14. Curso de ChatGPT para Redes Sociales
    15. Curso de ChatGPT para Negocios
    16. Curso de ChatGPT para Educación
    17. Curso de ChatGPT para Desarrollo Web
    18. Curso de ChatGPT para Finanzas
    19. Curso de ChatGPT para Recursos Humanos
    20. Curso de ChatGPT para Atención al Cliente

    Estos cursos te proporcionarán una base sólida para integrar ChatGPT en tu estrategia editorial y mejorar tu SEO. ¿Te gustaría más información sobre alguno de estos cursos en particular?

    1: Business Insider 2: Computer Hoy 3: El Androide Feliz

  • Pla de màrqueting per a empresa Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis, centrant-nos en la creació d’un blog o web immobiliari per generar enllaços a la nostra web i posicionament i la gestió de les xarxes socials – Facebook, Instagram, TikTok i YouTube –

    Pla de màrqueting per a empresa Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis, centrant-nos en la creació d’un blog o web immobiliari per generar enllaços a la nostra web i posicionament i la gestió de les xarxes socials – Facebook, Instagram, TikTok i YouTube –

    Pla de màrqueting per a empresa Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis, centrant-nos en la creació d’un blog o web immobiliari per generar enllaços a la nostra web i posicionament i la gestió de les xarxes socials -Facebook, Instagram, TikTok i YouTube-

    Pla de màrqueting per a empresa Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis, centrant-nos en la creació d’un blog o web immobiliari per generar enllaços a la nostra web i posicionament i la gestió de les xarxes socials -Facebook, Instagram, TikTok i YouTube- Pla de Màrqueting per a Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis 1. Objectius Augmentar la visibilitat online d'Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis. Atraure nous clients interessats en la gestió patrimonial i comptabilitat. Millorar la reputació de l’empresa com a líder en el sector immobiliari a Andorra. Generar leads qualificats a través del contingut del blog i les xarxes socials. 2. Estratègia de Contingut Blog Immobiliari: Publicar articles setmanals sobre temes rellevants com la gestió patrimonial, comptabilitat, liquidacions fiscals, manteniment de propietats, etc. Facebook: Compartir articles del blog, notícies del sector, testimonis de clients, i actualitzacions de l’empresa. Instagram: Publicar imatges i vídeos de propietats, infografies sobre serveis, i històries destacant el dia a dia de l’empresa. TikTok: Crear vídeos curts i dinàmics sobre consells immobiliaris, tours de propietats, i contingut educatiu sobre comptabilitat i fiscalitat. YouTube: Publicar vídeos més detallats com tutorials, entrevistes amb experts, i seminaris en línia sobre temes rellevants. 3. Calendari de Publicacions Blog: 3 a 6 articles setmanals a l’inici. Facebook: 3-4 publicacions setmanals. Instagram: 5-6 publicacions setmanals (incloent-hi històries). TikTok: 3-4 vídeos setmanals. YouTube: 4 a 8 vídeos mensuals. 4. SEO i SEM SEO: Optimitzar el blog i les publicacions de xarxes socials amb paraules clau rellevants per millorar el posicionament en cercadors. SEM: Invertir en anuncis de Google Ads i campanyes de Facebook Ads per augmentar la visibilitat i atraure tràfic qualificat. 5. Anàlisi i Mesura Google Analytics: Monitorar el tràfic del blog i les conversions. Insights de Xarxes Socials: Analitzar l’abast, la interacció i el creixement de seguidors. KPIs: Nombre de visites al blog, leads generats, interacció a les xarxes socials, i conversions. Cost Anual Estimat 1. Creació de Contingut Redacció d’articles: XXXX  € Gestió integral del Blog Fotografia i Vídeo: Fotos a comentar. 2. Gestió de Xarxes Socials Community Manager: XXX  € per mes. Disseny Gràfic: Inclòs 3. SEO i SEM SEO: XXXX  € només primer any.  SEM: a determinar Anàlisi i Mesura inclosa Eines d’Anàlisi: inclòs Total Anual Estimat: XXXXX per 1r any. Segon Any XXXX € + XXX € del Blog. Aquest pla de màrqueting està dissenyat per augmentar la visibilitat i l’atractiu d'Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis a través de contingut de qualitat i una presència activa a les xarxes socials.5 aspectos de la inteligencia artificial para mejorar la competitividad. En un mundo empresarial en constante evolución, la IA se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Redacción Emprendedores IA Según un estudio reciente de Kaspersky, el 46 % de los altos directivos españoles tiene la intención de implementar sistemas de inteligencia artificial (IA) en sus empresas, a pesar de admitir un desconocimiento generalizado sobre cómo funciona y las ventajas específicas de la inteligencia artificial Generativa (GenIA). Del mismo modo, el 95 % de los directivos en España está estudiando cómo maximizar el valor de la tecnología, las preocupaciones sobre el precio, el incierto retorno de la inversión (ROI) y la necesidad de mejorar la capacitación del equipo son obstáculos significativos. En este sentido, Jordi Damià, CEO de LiceoTIC Training, señala “en un mundo empresarial en constante evolución, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta relevante para mantener la competitividad. Por este motivo, es básico que los responsables tengan en cuenta una serie de aspectos clave para un mejor aprovechamiento de esta tecnología”. 1. Comprender la IA generativa y la IA especializada La IA se divide en dos categorías principales: IA generativa e IA especializada. La IA generativa, como GPT-4, crea contenido nuevo y original a partir de datos existentes. En contraste, la IA especializada se enfoca en tareas específicas, como la predicción de modelos en análisis de datos. “Los directivos deben comprender estas diferencias para aplicar la tecnología adecuada según las necesidades de su empresa” señala Damià. 2. Seguridad y calidad en las respuestas de IA La implementación de la IA conlleva riesgos de seguridad y calidad en las respuestas. Es esencial que los directivos identifiquen y gestionen estos riesgos para garantizar que las decisiones basadas en IA sean seguras y precisas. Esto incluye aplicar medidas correctivas necesarias y establecer protocolos de seguridad robustos. 3. Mejorar procesos de negocio con IA La IA puede transformar procesos de negocio al aumentar la eficiencia y reducir costos. Los directivos deben identificar casos de uso aplicables en sus operaciones. Ejemplos de estos usos son la automatización de tareas repetitivas, mejora en la atención al cliente y optimización de la cadena de suministro, “con una correcta implementación, la IA puede generar un impacto significativo en la productividad y rentabilidad empresarial”. 4. Rol del departamento de informática en la implementación de IA El departamento de informática, liderado por el CIO, debe ser el impulsor principal en la implementación de la IA. “Es crucial que el CIO y su equipo estén preparados para proponer y ejecutar proyectos de IA” afirma Damià. La colaboración activa del departamento de informática asegura una integración efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. 5. Competitividad y aplicación de IA en el sector Las empresas deben estar al tanto de cómo sus competidores están utilizando la IA para ganar ventaja competitiva. “Es fundamental que los directivos evalúen constantemente cómo la IA puede aplicarse en sus propias operaciones para no quedarse atrás. Estar informados sobre las tendencias del sector y adaptarse rápidamente a las innovaciones tecnológicas es clave para mantener y mejorar la posición en el mercado” concluye el experto.

    Pla de Màrqueting per a Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis

    1. Objectius

    • Augmentar la visibilitat online d’Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis.
    • Atraure nous clients interessats en la gestió patrimonial i comptabilitat.
    • Millorar la reputació de l’empresa com a líder en el sector immobiliari a Andorra.
    • Generar leads qualificats a través del contingut del blog i les xarxes socials.

    2. Estratègia de Contingut

    • Blog Immobiliari: Publicar articles setmanals sobre temes rellevants com la gestió patrimonial, comptabilitat, liquidacions fiscals, manteniment de propietats, etc.
    • Facebook: Compartir articles del blog, notícies del sector, testimonis de clients, i actualitzacions de l’empresa.
    • Instagram: Publicar imatges i vídeos de propietats, infografies sobre serveis, i històries destacant el dia a dia de l’empresa.
    • TikTok: Crear vídeos curts i dinàmics sobre consells immobiliaris, tours de propietats, i contingut educatiu sobre comptabilitat i fiscalitat.
    • YouTube: Publicar vídeos més detallats com tutorials, entrevistes amb experts, i seminaris en línia sobre temes rellevants.

    3. Calendari de Publicacions

    • Blog: 3 a 6 articles setmanals a l’inici.
    • Facebook: 3-4 publicacions setmanals.
    • Instagram: 5-6 publicacions setmanals (incloent-hi històries).
    • TikTok: 3-4 vídeos setmanals.
    • YouTube: 4 a 8 vídeos mensuals.

    4. SEO i SEM

    • SEO: Optimitzar el blog i les publicacions de xarxes socials amb paraules clau rellevants per millorar el posicionament en cercadors.
    • SEM: Invertir en anuncis de Google Ads i campanyes de Facebook Ads per augmentar la visibilitat i atraure tràfic qualificat.

    5. Anàlisi i Mesura

    • Google Analytics: Monitorar el tràfic del blog i les conversions.
    • Insights de Xarxes Socials: Analitzar l’abast, la interacció i el creixement de seguidors.
    • KPIs: Nombre de visites al blog, leads generats, interacció a les xarxes socials, i conversions.

    Cost Anual Estimat

    1. Creació de Contingut

    • Redacció d’articles: XXXX  € Gestió integral del Blog
    • Fotografia i Vídeo: Fotos a comentar.

    2. Gestió de Xarxes Socials

    • Community Manager: XXX  € per mes.
    • Disseny Gràfic: Inclòs

    3. SEO i SEM

    • SEO: XXXX  € només primer any. 
    • SEM: a determinar
    • Anàlisi i Mesura inclosa
    • Eines d’Anàlisi: inclòs

    Total Anual Estimat: XXXXX per 1r any. Segon Any XXXX € + XXX € del Blog.

    Aquest pla de màrqueting està dissenyat per augmentar la visibilitat i l’atractiu d’Immobiliària, constructora, promotora o empresa de serveis a través de contingut de qualitat i una presència activa a les xarxes socials.

  • 5 aspectos de la inteligencia artificial para mejorar la competitividad.  En un mundo empresarial en constante evolución, la IA se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Redacción Emprendedores IA

    5 aspectos de la inteligencia artificial para mejorar la competitividad. En un mundo empresarial en constante evolución, la IA se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Redacción Emprendedores IA

    5 aspectos de la inteligencia artificial para mejorar la competitividad.

    En un mundo empresarial en constante evolución, la IA se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Redacción Emprendedores IA

    5 aspectos de la inteligencia artificial para mejorar la competitividad. En un mundo empresarial en constante evolución, la IA se ha convertido en una herramienta crucial para mantener la competitividad. Redacción Emprendedores IA Según un estudio reciente de Kaspersky, el 46 % de los altos directivos españoles tiene la intención de implementar sistemas de inteligencia artificial (IA) en sus empresas, a pesar de admitir un desconocimiento generalizado sobre cómo funciona y las ventajas específicas de la inteligencia artificial Generativa (GenIA). Del mismo modo, el 95 % de los directivos en España está estudiando cómo maximizar el valor de la tecnología, las preocupaciones sobre el precio, el incierto retorno de la inversión (ROI) y la necesidad de mejorar la capacitación del equipo son obstáculos significativos. En este sentido, Jordi Damià, CEO de LiceoTIC Training, señala “en un mundo empresarial en constante evolución, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta relevante para mantener la competitividad. Por este motivo, es básico que los responsables tengan en cuenta una serie de aspectos clave para un mejor aprovechamiento de esta tecnología”. 1. Comprender la IA generativa y la IA especializada La IA se divide en dos categorías principales: IA generativa e IA especializada. La IA generativa, como GPT-4, crea contenido nuevo y original a partir de datos existentes. En contraste, la IA especializada se enfoca en tareas específicas, como la predicción de modelos en análisis de datos. “Los directivos deben comprender estas diferencias para aplicar la tecnología adecuada según las necesidades de su empresa” señala Damià. 2. Seguridad y calidad en las respuestas de IA La implementación de la IA conlleva riesgos de seguridad y calidad en las respuestas. Es esencial que los directivos identifiquen y gestionen estos riesgos para garantizar que las decisiones basadas en IA sean seguras y precisas. Esto incluye aplicar medidas correctivas necesarias y establecer protocolos de seguridad robustos. 3. Mejorar procesos de negocio con IA La IA puede transformar procesos de negocio al aumentar la eficiencia y reducir costos. Los directivos deben identificar casos de uso aplicables en sus operaciones. Ejemplos de estos usos son la automatización de tareas repetitivas, mejora en la atención al cliente y optimización de la cadena de suministro, “con una correcta implementación, la IA puede generar un impacto significativo en la productividad y rentabilidad empresarial”. 4. Rol del departamento de informática en la implementación de IA El departamento de informática, liderado por el CIO, debe ser el impulsor principal en la implementación de la IA. “Es crucial que el CIO y su equipo estén preparados para proponer y ejecutar proyectos de IA” afirma Damià. La colaboración activa del departamento de informática asegura una integración efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. 5. Competitividad y aplicación de IA en el sector Las empresas deben estar al tanto de cómo sus competidores están utilizando la IA para ganar ventaja competitiva. “Es fundamental que los directivos evalúen constantemente cómo la IA puede aplicarse en sus propias operaciones para no quedarse atrás. Estar informados sobre las tendencias del sector y adaptarse rápidamente a las innovaciones tecnológicas es clave para mantener y mejorar la posición en el mercado” concluye el experto.

    Según un estudio reciente de Kaspersky, el 46 % de los altos directivos españoles tiene la intención de implementar sistemas de inteligencia artificial (IA) en sus empresas, a pesar de admitir un desconocimiento generalizado sobre cómo funciona y las ventajas específicas de la inteligencia artificial Generativa (GenIA).

    Del mismo modo, el 95 % de los directivos en España está estudiando cómo maximizar el valor de la tecnología, las preocupaciones sobre el precio, el incierto retorno de la inversión (ROI) y la necesidad de mejorar la capacitación del equipo son obstáculos significativos.

    En este sentido, Jordi Damià, CEO de LiceoTIC Training, señala “en un mundo empresarial en constante evolución, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta relevante para mantener la competitividad. Por este motivo, es básico que los responsables tengan en cuenta una serie de aspectos clave para un mejor aprovechamiento de esta tecnología”.

    1. Comprender la IA generativa y la IA especializada

    La IA se divide en dos categorías principales: IA generativa e IA especializada. La IA generativa, como GPT-4, crea contenido nuevo y original a partir de datos existentes. En contraste, la IA especializada se enfoca en tareas específicas, como la predicción de modelos en análisis de datos.

    “Los directivos deben comprender estas diferencias para aplicar la tecnología adecuada según las necesidades de su empresa” señala Damià.

    2. Seguridad y calidad en las respuestas de IA

    La implementación de la IA conlleva riesgos de seguridad y calidad en las respuestas. Es esencial que los directivos identifiquen y gestionen estos riesgos para garantizar que las decisiones basadas en IA sean seguras y precisas. Esto incluye aplicar medidas correctivas necesarias y establecer protocolos de seguridad robustos.

    3. Mejorar procesos de negocio con IA

    La IA puede transformar procesos de negocio al aumentar la eficiencia y reducir costos. Los directivos deben identificar casos de uso aplicables en sus operaciones. Ejemplos de estos usos son la automatización de tareas repetitivas, mejora en la atención al cliente y optimización de la cadena de suministro, “con una correcta implementación, la IA puede generar un impacto significativo en la productividad y rentabilidad empresarial”.

    4. Rol del departamento de informática en la implementación de IA

    El departamento de informática, liderado por el CIO, debe ser el impulsor principal en la implementación de la IA. “Es crucial que el CIO y su equipo estén preparados para proponer y ejecutar proyectos de IA” afirma Damià.

    La colaboración activa del departamento de informática asegura una integración efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.

    5. Competitividad y aplicación de IA en el sector

    Las empresas deben estar al tanto de cómo sus competidores están utilizando la IA para ganar ventaja competitiva. “Es fundamental que los directivos evalúen constantemente cómo la IA puede aplicarse en sus propias operaciones para no quedarse atrás. Estar informados sobre las tendencias del sector y adaptarse rápidamente a las innovaciones tecnológicas es clave para mantener y mejorar la posición en el mercado” concluye el experto.

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  • Estás en el mercado compitiendo necesitas mejorar tu gestión, llegar a más clientes, diversificar, crear un equipo o acceder a más mercados.

    Estás en el mercado compitiendo necesitas mejorar tu gestión, llegar a más clientes, diversificar, crear un equipo o acceder a más mercados.

    Trabajas en solitario con una empresa que ofrece servicios de marketing, asesoría fiscal o laboral, desarrollas aplicaciones desde casa o eres cualquier otro profesional de los que hay cada día más. Estás en el mercado compitiendo con grandes empresas y necesitas mejorar tu gestión, llegar a más clientes, diversificar, crear un equipo o acceder a mercados internacionales y todo eso con los mínimos recursos.

    Trabajas en solitario con una empresa que ofrece servicios de marketing, asesoría fiscal o laboral, desarrollas aplicaciones desde casa o eres cualquier otro profesional de los que hay cada día más. Estás en el mercado compitiendo con grandes empresas y necesitas mejorar tu gestión, llegar a más clientes, diversificar, crear un equipo o acceder a mercados internacionales y todo eso con los mínimos recursos. ¿Se puede? Por supuesto que sí. De entrada, quédate con una primera idea: aunque figures como único socio, no tienes por qué hacer el camino solo, con colaboradores freelancers y acuerdos con otras empresas puedes ser más competitivo con la mínima estructura posible. 1. “Antes de hacer tu plan de negocio, analiza bien si realmente tienes mercado” 2. “Siempre que puedas, apuesta por mercados B2B” 3. “Analiza bien quién es tu verdadera competencia” 4. “No arriesgues todo tu capital en el proyecto” 5. “Ármate de paciencia durante el primer año” 6. “Debes estar dispuesto a reciclarte continuamente” 7. “Prepárate para las adversidades del camino” 8. “Busca socios que te complementen” 9. “Créate un equipo de trabajo muy flexible” 10. “Elige solo a personas en las que puedas delegar” 11. “Subcontrata solo una pequeña parte del proceso” 12. “Define bien quién asume la responsabilidad frente a los clientes” 13. “Introduce formas de control de calidad” 14. “Diseña un modelo que evite que tus colaboradores se queden con tus clientes” 15. “Es fundamental que sepas buscar también buenos proveedores” 16. “Negocia bien tus precios con los proveedores” 17. “¿Puedes prescindir de un almacén y del stock?” 18. “Si estás online, reserva siempre una parte para invertir en marketing” 19. “Planifica bien tus campañas de comunicación” 20. “Diseña tus campañas internacionales” 21. “Analiza bien cuál es tu mejor escaparate” 22. “No seas ni demasiado caro ni excesivamente barato” 23. “Si trabajas con poco margen, crea líneas más rentables” 24. “Diseña una empresa desde el principio con perfil internacional” 25. “Detecta potenciales clientes a través de la prensa” 26. “Busca oportunidades en pequeñas mejoras y nichos” 27. “Plantea una oferta lo más personalizada posible” 28. “Si un cliente no entiende tu producto, déjale marchar” 29. “Mantente siempre fiel a lo que quieres ser” 30. “Ten cuidado con los clientes que intentan sacar más por el mismo precio” 31. “Identifica bien tu empresa” 32. “Cuida bien lo que tu número de teléfono dice de ti” 33. “Trabaja bien tu reputación online y offline” 34. “Debes dar más importancia a tu blog que a las redes” 35. “Ofrece contenidos y consejos útiles” 36. “Diseña bien tu oferta para aumentar las ventas” 37. “Personaliza la dirección de tu web con un dominio propio” 38. “Siempre debes ofrecer un valor añadido” 39. “Busca formas de llegar a colectivos concretos” 40. “Crea tu argumento de ventas en las ventajas que obtiene el cliente” 41. “Diseña tu estrategia comercial en base a quién toma la decisión de compra” 42. “Si eres caro, ofrece resultados concretos”

    ¿Se puede? Por supuesto que sí. De entrada, quédate con una primera idea: aunque figures como único socio, no tienes por qué hacer el camino solo, con colaboradores freelancers y acuerdos con otras empresas puedes ser más competitivo con la mínima estructura posible.

  • Grande nouvelle pour l’Andorre. Le pays a approuvé deux nouvelles conventions pour éviter la double imposition avec la Corée du Sud et la Lituanie

    Grande nouvelle pour l’Andorre. Le pays a approuvé deux nouvelles conventions pour éviter la double imposition avec la Corée du Sud et la Lituanie

    Grande nouvelle pour l’Andorre. Le pays a approuvé deux nouvelles conventions pour éviter la double imposition avec la Corée du Sud 🇰🇷 et la Lituanie 🇱🇹. Avec ces ajouts, nous atteignons un total impressionnant de 17 conventions !

    Ces accords sont essentiels pour renforcer nos relations internationales et soutenir la croissance des entreprises andorranes à l’étranger. En signant avec la Lituanie, nous élargissons notre réseau au sein de l’Union européenne, tandis que notre collaboration avec la Corée du Sud nous permet de nous connecter à un pôle technologique mondial en pleine expansion.

    C’est une étape clé pour promouvoir les échanges commerciaux et attirer davantage d’investissements en Andorre. Ensemble, construisons des ponts entre les nations et ouvrons la voie à de nouvelles opportunités ! 🤝💼

    #Andorre #DoubleImposition #CoréeDuSud #Lituanie #RelationsInternationales #CroissanceÉconomique #Investissement #Innovation

  • Mil fulles de nata amb formatge Mascarpone i fruites del bosc del Restaurant Andrea a la Massana postres que combinen textures i sabors de manera exquisida.

    Mil fulles de nata amb formatge Mascarpone i fruites del bosc del Restaurant Andrea a la Massana postres que combinen textures i sabors de manera exquisida.

    Les Mil fulles de nata amb formatge Mascarpone i fruites del bosc del Restaurant Andrea a la Massana són unes postres que combinen textures i sabors de manera exquisida.
    Aquestes postres consisteixen en capes fines i cruixents de pasta de full, intercalades amb una crema suau de nata i formatge Mascarpone.
    Les fruites del bosc, com ara gerds, maduixes, nabius, figues i mores, afegeixen un toc fresc i lleugerament àcid que equilibra perfectament la dolçor de les postres.
    Són unes postres ideals per als amants dels sabors delicats. ¿T’agradaria provar les postres amb combinacions de sabors com aquesta? Reserva ara la teva taula.

    #MilFulles #PostresGourmet #RestaurantAndrea #LaMassana #AndorraGastronomia #FruitesDelBosc #Mascarpone #PostresDeliciosos #GastronomiaAndorrana #FoodieAndorra #DessertLovers #SweetTreats #GourmetDesserts #CulinaryDelights #FineDining #restaurantesandorra #andorrarestaurantes #restaurantlamassana #lamassanarestaurant

    Les Mil fulles de nata amb formatge Mascarpone i fruites del bosc del Restaurant Andrea a la Massana són unes postres que combinen textures i sabors de manera exquisida. Aquestes postres consisteixen en capes fines i cruixents de pasta de full, intercalades amb una crema suau de nata i formatge Mascarpone. Les fruites del bosc, com ara gerds, maduixes, nabius, figues i mores, afegeixen un toc fresc i lleugerament àcid que equilibra perfectament la dolçor de les postres. Són unes postres ideals per als amants dels sabors delicats. ¿T’agradaria provar les postres amb combinacions de sabors com aquesta? Reserva ara la teva taula. #MilFulles #PostresGourmet #RestaurantAndrea #LaMassana #AndorraGastronomia #FruitesDelBosc #Mascarpone #PostresDeliciosos #GastronomiaAndorrana #FoodieAndorra #DessertLovers #SweetTreats #GourmetDesserts #CulinaryDelights #FineDining #restaurantesandorra #andorrarestaurantes #restaurantlamassana #lamassanarestaurant

  • Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya. 1ª edició d’Andorra Taste es va començar a gestar el Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya

    Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya. 1ª edició d’Andorra Taste es va començar a gestar el Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya

    Somos especialistas en marketing gastronómico

    En nuestra agencia, nos dedicamos a potenciar la presencia y el éxito de restaurantes y negocios gastronómicos. Aquí te presentamos los diez puntos más importantes del marketing gastronómico:

    1. Identidad de Marca: Crear una identidad única y coherente que refleje la esencia de tu restaurante.
    2. Presencia en Redes Sociales: Utilizar plataformas como Instagram, TikTok y Facebook para conectar con tu audiencia y mostrar tus platos.
    3. SEO Local: Optimizar tu presencia en buscadores para atraer a clientes locales.
    4. Fotografía y Videografía Profesional: Imágenes y videos de alta calidad que hagan justicia a tus platos.
    5. Gestión de Reseñas: Responder a las opiniones de los clientes y utilizar el feedback para mejorar.
    6. Promociones y Ofertas: Crear campañas atractivas que incentiven a los clientes a visitar tu restaurante.
    7. Colaboraciones y Eventos: Asociarte con influencers y organizar eventos para aumentar la visibilidad.
    8. Email Marketing: Mantener a tus clientes informados sobre novedades y ofertas especiales.
    9. Publicidad Online: Utilizar anuncios en Google y redes sociales para llegar a una audiencia más amplia.
    10. Análisis de Datos: Monitorizar y analizar el rendimiento de tus campañas para optimizar estrategias.

    Si deseas más información o necesitas ayuda con tu estrategia de marketing gastronómico, no dudes en contactarnos en los teléfonos +376360387 o +33786568901.

    Somos especialistas en marketing gastronómico En nuestra agencia, nos dedicamos a potenciar la presencia y el éxito de restaurantes y negocios gastronómicos. Aquí te presentamos los diez puntos más importantes del marketing gastronómico: Identidad de Marca: Crear una identidad única y coherente que refleje la esencia de tu restaurante. Presencia en Redes Sociales: Utilizar plataformas como Instagram, TikTok y Facebook para conectar con tu audiencia y mostrar tus platos. SEO Local: Optimizar tu presencia en buscadores para atraer a clientes locales. Fotografía y Videografía Profesional: Imágenes y videos de alta calidad que hagan justicia a tus platos. Gestión de Reseñas: Responder a las opiniones de los clientes y utilizar el feedback para mejorar. Promociones y Ofertas: Crear campañas atractivas que incentiven a los clientes a visitar tu restaurante. Colaboraciones y Eventos: Asociarte con influencers y organizar eventos para aumentar la visibilidad. Email Marketing: Mantener a tus clientes informados sobre novedades y ofertas especiales. Publicidad Online: Utilizar anuncios en Google y redes sociales para llegar a una audiencia más amplia. Análisis de Datos: Monitorizar y analizar el rendimiento de tus campañas para optimizar estrategias. Si deseas más información o necesitas ayuda con tu estrategia de marketing gastronómico, no dudes en contactarnos en los teléfonos +376360387 o +33786568901.Instagram pot ser una eina molt potent per a la captació de clients en un restaurant, però no sempre és la millor opció per a tothom. Aquí tens alguns motius pels quals Instagram pot no ser la millor xarxa per a aquest propòsit:


    ¿Te gustaría añadir algo más o ajustar algún punto?

    News

    Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya

    Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya. Durant la celebració de la primera edició d’Andorra Taste i amb els cuiners i productors participants es va començar a gestar la llavor del Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya que s’ha presentat en aquesta segona edició.

    Durant la celebració de la primera edició d’Andorra Taste i amb els cuiners i productors participants es va començar a gestar la llavor del Manifest d’Andorra pel futur de la cuina de muntanya que s’ha presentat en aquesta segona edició.

    Uneix-te al ManifestMés de 50 cuiners i productors que han passat per la Trobada Internacional de Cuina d’Alta Muntanya durant aquestes dues edicions ja l’han provat i signat per així visibilitzar  els problemes de les zones de muntanya i comprometre’s a treballar units pel futur dels entorns naturals i els seus habitants.

    Aquest és el manifest resultant:

    • L’alimentació del futur, com diu la FAO, exigeix no sols un desenvolupament sostenible sinó una visió sistèmica de l’entorn social en conjunt i un compromís ètic. Els sistemes alimentaris propis de les societats de muntanya i el coneixement ancestral heretat mostren camins per sostenir un planeta cada cop més poblat i amb una capacitat de generació de recursos més compromesa.
    • Les societats de muntanya i els seus models de vida són garants de la biodiversitat i la sostenibilitat dels ecosistemes.
    • La gastronomia és cultura i un dels principals ambaixadors turístics, així com generadora de riquesa i ocupació.
    • Els cuiners de muntanya treballem units per:
    • La protecció màxima dels entorns naturals de muntanya arreu del món per garantir-ne la sostenibilitat.
    • Regularitzar amb normativa específica les vendes directes dels productors i recol·lectors als restaurants per facilitar la comercialització de proximitat que ajuda a fixar població i a distribuir la riquesa.
    • Fomentar la creació de mapes de productes de muntanya per estacions i zones geogràfiques i crear un segell de qualitat internacional per protegir-lo.
    • La creació de programes de suport perquè la ramaderia i l’agricultura de muntanya tinguin la rendibilitat necessària que garanteixi la subsistència dels productors.
    • Fomentar la investigació i el desenvolupament de productes elaborats que aportin valor afegit als productors, recol·lectors i cuiners.
    • Garantir a les societats rurals els mateixos drets en termes de sanitat, educació i connectivitat digital que s’ofereixen als entorns urbans.
    • Promoure el retorn de població als espais rurals i de muntanya amb plans i ajuts per a la recuperació d’habitatges i pobles.
    • La implantació de programes formatius i educatius de sensibilització perquè les noves generacions assumeixin un paper rellevant en la preservació del medi natural i tinguin una visió realista del mateix i dels models de vida dels seus habitants.
    • Investigar i definir les condicions geogràfiques, climàtiques i culturals que defineixen la identitat de la cuina de muntanya.
    • Els cuiners de muntanya ens comprometem a:
    • Respectar l’estacionalitat dels productes dels nostres entorns.
    • Destacar i fer valdre la tasca dels productors locals com a guardians de les arrels i hereus del coneixement de la natura.
    • Visibilitzar el producte de muntanya a les cartes dels nostres restaurants.
    • Preservar el llegat rebut en forma de receptaris i corpus gastronòmics tradicionals, així com assumir com a part del nostre treball creatiu la seva actualització i posada al dia.
    • Utilitzar tota la capacitat de conscienciació social al nostre abast per defensar la vida als pobles i donar a conèixer als entorns urbans la realitat i el valor de les nostres societats de muntanya.

    Els adherits:

    Marcel Besolí (Rest. Celler d’en Toni. Andorra la Vella, Andorra); Ana Roš (Rest. Hiša Franko**. Kobarid, Eslovènia); Francis Paniego & Jordi Grau (Rest. Ibaya*. Soldeu, Andorra); Francis Paniego (Rest. El Portal de Echaurren**. Ezcaray, España); Oriol Rovira (Rest. Les Pardines 1819.Encamp, Andorra; Rest. Els Casals. Sagàs, Barcelona, España); Óscar García (Rest. Baluarte*. Soria, España); Aníbal Criollo (Rest. Naturalia. Nariño, Colombia); Miquel Canturri (Rest. Minim’s. Andorra La Vella , Andorra); Jordi Puy (Rest. Les Pardines 1819. Encamp, Andorra); Josep María Masó (Rest. Cuiner dels Pirineus); Hideki Matsuhisa (Rest. Koy Hermitage. Soldeu , Andorra); Dolors Pal & Josep Maria Troguet Ribes (Rest. Borda Raubert, La Massana, Andorra); Carles Flinch (Rest. Can Manel. Andorra la Vella, Andorra); Fina Puigdevall & Martina Puigvert (Rest. Les Cols**. Olot, España); Oriol Castro, Eduard Xatruch & Mateu Casañas (Rest. Disfrutar**. Barcelona, España); Nandu Jubany & Matías Coll (Rest. Diamant Espai Gastronòmic. Andorra la Vella, Andorra); Victoria Kemerer + Pablo Pérez (Rest. Kökosnøt, Andorra la Vella, Andorra); Patricia Lorena Pérez (Rest. La Atacameña, Atacama, Chile); Albert Boronat (Rest. Ambassade de Llívia, Llívia, España); Alexis Estopiñán (Rest. Youcakes by Estopiñán, Escaldes-Engordany, Andorra); Diego Herrero (Rest. Vidocq. Formigal, Huesca, España); Nacho Manzano (Rest. Casa Marcial**. La Salgar, Asturias, España); Sven Wassmer (Rest. Memories***. Bad Ragaz, Suiza); Michele Lazzarini (Rest. Contrada Bricconi. Val Seriana, Lombardía, Italia); Gastón Acurio (Rest. Astrid & Gastón. Lima, Perú); Rebecca Clopath (Rest. Biohof Taratsch. Lohn, Suiza); Joan Roca (Rest. El Celler de Can Roca***. Girona, España); Paco Méndez (Rest. Toc Anyós Park. La Massana, Andorra); Edorta Lamo (Rest. Arrea! Santa Cruz de Campezo, Álava, España); Ngatemba Sherpa (Cocinero & Sherpa. Nepal); Paolo Casagrande (Rest. Lasarte by Martín Berasategui***. Barcelona, España); Clement Bouvier (Rest. Ursus*. Tignes, Val D’Isère, Francia); Josetxo Souto & Ramón Aso (Rest. Callizo*. L’Aínsa, Huesca, España); Joel Castanyé (Rest. La Boscana. Bellvís, Lleida, España); Benito Gómez (Rest. Bardal**. Ronda, Málaga, España); Eli Farrero (Rest. El Ventador. Barruera, Lleida, España); Albert Ventura (Rest. Coure Andorra. Andorra La Vella, Andorra); Pascal Borrell (Rest. Le Fanal. Banyuls-sur-Mer, Francia); Marc Gascons & Juan Jiménez (Rest. Bruna & Serras Collection. Soldeu, Andorra); Jordi Planes (Rest. Embotits Cal Jordi. Ransol, Andorra); Marc Mora (Rest. Andorra Park Hotel. Andorra La Vella, Andorra); Roger Biosca (Rest. L’Isard. Andorra La Vella, Andorra); José Antonio Guillermo (Rest. Odetti Bistro. Escaldes-Engordany, Andorra); Benjamín Lana (Director de Vocento Gastronomía).